宗馥莉终究走到了这一步，大V：辞职是最好且唯一选择
10月10日晚，经多家官媒确认，宗馥莉早在9月12日就已辞去娃哈哈集团法定代表人、董事长等一切职务，并且已经走完了所有内部程序。这意味着这场持续了一年多的豪门遗产风暴，终于迎来了第一幕的终局。就连经济学家也下场表示，称她在处理家族事务方面有严重短板，辞职是宗馥莉“最好且唯一”的选择。这段时间，宗馥莉先是经历老父亲给她留下“私生子”难题、亲人对她的口诛笔伐，被香港法院驳回了上诉请求，后面又是“心腹”员工被查，最后传出她离职娃哈哈的消息，似乎从坐上这个位置开始，她似乎就一直处在暴风眼中。而如今这个结局，似乎既在意料之外又在情理之中。
放手娃哈哈
为什么说“意料之外”？毕竟，不管娃哈哈的股权结构有多复杂，这家企业是老宗一手带起来的，女儿接班似乎也没有太多异议。但为什么又讲“情理之中”？因为可以说，宗馥莉接手的既是一个帝国，但更是一个谁也无法拆解的烂摊子。
据官媒的报道，今年9月12日宗馥莉就已经辞去了娃哈哈集团公司董事长等相关职务，并且已经通过集团股东会和董事会的相关程序。
这已经是宗馥莉第二次“离职”了。她首次请辞时发布全员信提及 “部分股东质疑经营合理性”，最终以 “留任并升任董事长” 收尾，被解读为 “以退为进” 的职场策略。但与上次不同的是，这次宗馥莉并没有将这件事“闹大”，反而是“低调”走流程，在辞去职务一个月后，消息才被曝出来，而这个期间娃哈哈集团还发生了一件大事。
10月9日，先是传出她的“心腹”旧部、在190家关联公司担任监事的严学峰，因涉嫌违纪被杭州市上城区纪委立案审查；紧接着就是“宗馥莉被带走”的传闻甚嚣尘上。尽管后来有知情人士出面辟谣，表示宗馥莉仍正常上班，但这种欲盖弥彰的回应，反而让人浮想联翩。没过几天她辞职的消息就官宣了，时间点耐人寻味。
此时众人才反应过来，原来早在传闻发酵的一个月前她就已经交出了权柄，这哪里是主动辞职，这分明是一场彻头彻尾的“溃败”。
事实上宗馥莉从娃哈哈辞职的真相早在9月就已经埋下伏笔，当时一份流出的经销商通知显示，宗馥莉实控的宏胜集团已决定，2026 年起全面启用新品牌 “娃小宗”，理由是 “娃哈哈商标使用存在法律风险”。
而据媒体报道，一名消息人士表示，宗馥莉此次辞职，正是因为商标使用“不合规”，她决定经营自己的品牌“娃小宗”。直接原因看似是“娃哈哈”商标使用的合规性问题，但背后更深层的，是她在复杂的股权结构、经营理念冲突以及巨大的业绩压力下，最终选择另起炉灶。
失控的“铁腕”
很多人说，宗馥莉的失败是因为她太急了，改革的刀挥得太猛，动了太多人的蛋糕，但是这场大败局的背后远不止是这么简单。娃哈哈内部的动荡不仅是家族内斗，它还牵扯着国资与民企的博弈、两代掌门人的管理理念冲突，以及一个吃到时代红利的国民品牌在时代洪流中的生死存亡。
宗馥莉在担任董事长后，只一味大刀阔斧对内改革组织劝退元老，但是却没有做到让其他老股东能够“心甘情愿”跟着她走，宗馥莉没有宗庆后那种绝对的权威力。
尤其是在“私生子”事件还未曝光时，大家对于宗庆后的评价相当高，认为他是“一妻一女一布鞋”的民族企业家，但当该事情一出，宗庆后连带着娃哈哈的“品牌形象”直接陷入危机，随即便有网友表示之后不愿意再继续为他们的“豪门内斗”买单。
更要命的是，品牌形象损失的同时她没能及时挽回，还又把“外面一圈人”得罪了一遍。因为“年轻化”改革，宗馥莉宣布停关了18家分厂，并将管理层进行更换，触动管理层的利益不说，也让下边的经销商十分的累。
有经销商表示，自己代理娃哈哈才半年的时间，就已经亏损了二三十万元，还有的经销商表示，娃哈哈出现了“各种克扣”，两个月都扣了五六万费用。这样的制度，给人家都快“逼疯了”，直言自己“每天睁眼闭眼都是任务”。
她得罪了所有人，没有平衡好任何关系。一个管理者，特别是像娃哈哈这种复杂股权关系下的管理者，最重要的能力就是“平衡术”，而宗馥莉几乎把所有问题都处理成了一地鸡毛。
她为什么这么急？因为娃哈哈面临着农夫山泉、元气森林等新旧势力的围剿，业绩多年徘徊不前；家族内部的暗流，更是让她如坐针毡。她需要一场速胜来巩固自己的“王位”，但她忘了商场如战场是没错，但在中国社会还有人情场。
但如果说宗馥莉的性格缺陷是她失败的导火索，那么娃哈哈内部理不清独特的股权结构，就是埋在她脚下那颗最大的雷。
娃哈哈的最大股东是杭州市上城区国资，属于国资控股的混合所有制企业，宗馥莉继承的父亲股份只有29.4%。剩下的24.6%在职工持股会手里。也就是说，杭州市上城区国资实际上是单一最大股东，关于企业发展的重要决策，以及是否能够继续使用“娃哈哈”这个品牌，是需要所有股东点头同意的。
现在，她开始着手经营自己手下的宏盛集团注册的“娃小宗”，就是想要跳出来，所以说商标使用“不合规”只是浅层原因。
除此之外，在宗馥莉离职之后，经济学大V马光远也发表了自己的看法，他表示宗馥莉接班以来如果有意见做的正确的事，就是这次“真的”离职。
对于宗馥莉在上任后的一系列改革，他并不认同，并直接指出了5点原因，其中一点就专门提到了宗馥莉并非和宗庆后一样，是“不可或缺”的。
“宗馥莉这个时候辞职，对娃哈哈的伤害最小，同时，对她个人而言，也是个体面的结果。就这两年来她处理很多事激化的矛盾而言，这个结果已经很幸运了。”
即便现在已经辞职，不是一个故事的结束，而是娃哈哈新篇章的开始，但这个新篇章由谁来写，怎么写，充满了未知。
而宗馥莉退守宏胜，另起炉灶搞“娃小宗”，但对于一个全新的品牌，她或许还要继续扎根许久才能够破圈，在没了“娃哈哈”这几十年来的“金字招牌”以及庞大的经销商网络，在饮料市场环境已经饱和的情况下，能不能冲出一片天仍是未知数。
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