[db:作者] 发表于 2025-10-22 23:04

79岁曹德旺退位!长子接班,从车间杂工到董事长,苦熬36年才出头

10月16日那天,福耀玻璃的一则公告让不少老企业家感慨万千:79岁的“玻璃大王”曹德旺辞职了,55岁的长子曹晖接过了董事长的担子。
这比当初公布的2027年退休计划,足足提前了2年。没人想到,刚送福耀科技大学迎来首批新生,这位老掌门就急着把担子交出去。

曹德旺在当晚的采访里说得实在:“明年我就80岁了,创业整50年,该让年轻人多历练,我也得享享清福了。”
老话讲“虎父无犬子”,但曹晖这接班路走得一点不轻松,说是被父亲“往苦里折腾”也不为过。

1989年,刚高中毕业的曹晖就被曹德旺直接“扔”进了福耀的熔铸车间,还特意跟车间主任交代:“别让人知道他是我儿子,给最苦的活干。”
这一干就是整整六年,从给师傅打杂递工具、替人值夜班赚两块钱补贴,到跟着学玻璃裁切技术,慢慢熬成了能独当一面的车间主任。​

那时候的车间有多累?曹德旺后来在自传里写过,连名牌大学毕业的副总裁都得推着一两吨重的玻璃车去倒废料,三班倒连轴转是常事,夏天车间温度能飙到四十多度。
曹晖从没喊过一句苦,有次机器出故障,他跟着老师傅蹲在地上修了整整一夜,第二天照样上班。

这份韧劲让曹德旺动了培养他的心思,后来他去请教台塑的王永庆,对方一句“管理层得自己养,外人靠不住”,更让他坚定了把儿子往“铁里磨”的想法。​
车间的苦日子熬出头,曹晖没等来轻松差事,反而被派去香港开拓市场,又是一个六年。刚到香港时,他连粤语都听不懂,拿着样品一家家跑车行,常常被门房挡在外面。

有老师傅记得,那时候曹晖包里总装着馒头,赶不上饭点就啃两口,硬是从零搭起了香港的销售渠道,等业务稳了,连宝马这样的大品牌都成了常客。
可曹德旺见不得他“舒坦”,刚好美国分公司出现管理危机,又狠狠心把他派去了美国,一边管业务一边读MBA,这一待又是十一年。​
2005年,曹晖迎来了职业生涯的高光时刻,当时美国商务部裁定对中国汽车玻璃征收11.8%的高额反倾销税,福耀首当其冲。

曹晖带着团队扎进了律师事务所,连续三个月整理上千份成本单据,一次次去商务部答辩,最终硬生生打赢了这场官司。
这可是中国入世后首个胜诉的同类案件,让福耀彻底敲开了美国市场的大门。曹德旺后来提起这事就骄傲:“一般年轻人比不了他,既肯吃苦又有脑子,这官司换别人未必能赢。”​
按说一路过关斩将,接班该顺理成章了,可曹晖偏要“折腾”。2015年,已经当了九年集团总裁的他突然提交辞呈,自己创办了三锋控股,扎进汽车后服务市场。

当时不少人猜父子俩闹了矛盾,曹德旺嘴上开玩笑说“他嫌我的产业不够高档”,心里却门儿清:儿子是不想活在父亲的光环下,想凭自己的本事闯出名堂,再回来接家业。​
这份倔强简直是曹德旺的翻版。曹德旺年轻时承包那个濒临倒闭的乡镇玻璃厂,全厂才18个人,连续亏了6年,他敢改制度、辞懒汉,8个月就扭亏为盈。

后来下决心做中国自己的汽车玻璃,硬生生打破了进口货的垄断。
曹晖创业那几年也没含糊,自己跑汽配城谈合作,坐绿皮火车去外地考察,把三锋做得有声有色,刚好补上了福耀在C端售后市场的短板。
2018年,福耀以2.24亿收购了三锋,曹晖也顺理成章回集团当副董事长,明眼人都知道,这是接班的最后铺垫。​

熟悉这父子俩的人都知道,他们性格差得挺远。曹德旺敢说敢做,脾气也急,家里孩子从小都怕他,曹晖却很低调,很少出现在应酬场合。
曹德旺花6亿建了带泳池、酒窖的别墅群,给曹晖留了最好的一栋,可曹晖愣觉得太奢华,反而在公司宿舍住了好几年。​

连父亲捐100亿建大学这事儿,曹晖都看得很淡:“那是他的钱,他说了算,我不想让人说靠老子。”
但在大事上,他从不含糊,当年曹德旺要求家里人放弃美国绿卡,不然就不能继承财产,亲戚们都反对,曹晖二话没说就去办了注销。

回归福耀后,他默默配合父亲的“三步走”接班计划:先让妹夫叶舒当总经理稳住管理层,自己做副董事长熟悉决策流程,最后再接任董事长,一步步衔接得稳稳当当。​
为了让交接稳当,父子俩还一起签了《企业宪章》,承诺“不分红、不质押、不减持”,摆明了要走长期主义路线。

现在的福耀早已不是当年的小厂,在全球12个国家建了产销基地,占全球近34%的市场份额,全球每3块汽车玻璃就有1块来自福耀。
宾利、劳斯莱斯这些豪华品牌都用他们的产品,2025年前三季度就赚了70多亿净利润。​
交接消息出来那天,福耀股价虽跌了5个点,但没人真的担心,毕竟曹晖不是坐享其成的“富二代”。

现在他身边还有叶舒、陈向明这些重臣辅佐,加上曹德旺顶着“终身荣誉董事长”的头衔压阵,只给建议不插手具体决策,彻底杜绝了“影子董事长”的隐患。​
曹德旺这下是真打算松口气了,他刚从上海体检回来,身体没毛病,接下来打算每天去公园打打太极,偶尔回公司开个战略会听听就行。

这位从修水库挣工分的穷小子,一路拼到创办千亿企业,累计捐了近200亿做公益,这辈子够传奇了。
他常说,企业家得像象棋里的“士”,要有知识面、专业性,更要有人品格局,而这些他都手把手教给了儿子。​

如今79岁的老主人成了翁,55岁的新掌门已就位。曹晖接过的不仅是董事长的位置,更是父亲“把中国玻璃做到世界最好”的念想,还有那三千七百多名员工的生计。
就像曹德旺说的,希望他们能把福耀做成百年老店,这家人的故事,还在继续。
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